Мир RPG – Затраты и роялти при создании RPG

[Del-Vey 31 326]

Одного понять не могу зачем? В штате же обязательно должен быть художник.

Нет, не выгодно, если студия делает один проект на протяжении нескольких лет. Представление о визуальной части игры, её стилистике и т.д. должно сложиться не позже первой трети цикла разработки. После утверждения всех артов 3Dшники начинают моделирование персонажей и по мере этого делаются небольшие правки, однако оставшуюся часть времени художники без надобности, они нужны уже ближе к концу, когда начинается промоушен, чтобы рисовать постеры, обои и прочие промо-материалы. Так нафига в таком случае нужен штат художников? Вот если два-три проекта делаются параллельно, тогда действительно необходимы штатные сотрудники.

 

А дорого получается, потому что ЗП гораздо выше СНГшных, а художников нужно много. Lead artist, который задает общий тон арта и следит за его исполнением, и 3-6 подчиненных. Плюс один дизайнер интерфейсов\юзабилист.

 

Простой пример с моей работы. У нас в команде два художника, а делаем мы казуальные игры и цикл разработки полгода-год. При этом диз. док я дописал только позавчера, а арт будет сдан уже на этой неделе и в ближайшие месяцы участие художника нам не потребуется. Таким образом получается, что если бы не было проектов, на которые сотрудника можно было перекинуть, то его либо пришлось бы сокращать (и платить два месячных оклада вперед, кстати), либо платить ЗП за просиживание штанов. В итоге получаем, что при работе над одним-единственным проектом, аутсорсинг - лучший выход.

[Резчица 145]

Простой пример с моей работы. У нас в команде два художника, а делаем мы казуальные игры и цикл разработки полгода-год.

Что у тебя за студия?

Вот если два-три проекта делаются параллельно, тогда действительно необходимы штатные сотрудники.

У Ларианов как раз игра+ дополнения к ней.

[Del-Vey 31 326]

Что у тебя за студия?

Не у меня. Я там работаю. Qplaze.

[Crafty 400]

У Ларианов как раз игра+ дополнения к ней.

Дополнения ведь разрабатываются после выхода игры.

[Jim Zorax 4]

Нет, не выгодно, если студия делает один проект на протяжении нескольких лет. Представление о визуальной части игры, её стилистике и т.д. должно сложиться не позже первой трети цикла разработки. После утверждения всех артов 3Dшники начинают моделирование персонажей и по мере этого делаются небольшие правки, однако оставшуюся часть времени художники без надобности, они нужны уже ближе к концу, когда начинается промоушен, чтобы рисовать постеры, обои и прочие промо-материалы. Так нафига в таком случае нужен штат художников? Вот если два-три проекта делаются параллельно, тогда действительно необходимы штатные сотрудники.

 

А дорого получается, потому что ЗП гораздо выше СНГшных, а художников нужно много. Lead artist, который задает общий тон арта и следит за его исполнением, и 3-6 подчиненных. Плюс один дизайнер интерфейсов\юзабилист.

 

Простой пример с моей работы. У нас в команде два художника, а делаем мы казуальные игры и цикл разработки полгода-год. При этом диз. док я дописал только позавчера, а арт будет сдан уже на этой неделе и в ближайшие месяцы участие художника нам не потребуется. Таким образом получается, что если бы не было проектов, на которые сотрудника можно было перекинуть, то его либо пришлось бы сокращать (и платить два месячных оклада вперед, кстати), либо платить ЗП за просиживание штанов. В итоге получаем, что при работе над одним-единственным проектом аутсорсинг - лучший выход.

 

Да, а бывает, когда западные "разработчики" и вовсе не напрягаются. Дают нам на аутсорс и графику, и программную часть. Лишь руководят из-за бугра, а потом продают и радуются тому, как дёшево им обошлась разработка )

[Арсинис 963]

Небольшой откат выходит, так сказать в целом. Надеюсь, Ларианы не загнутся, а будут жить и развиваться, но при этом не продадутся.