13th_Ka7aHe4

Мне очень нравится оптимизм Owlcats. Я провёл в первой игре 450 часов. Во вторую не стану играть даже даром. Критика, собственно, почему я этого делать не стану, потеряла актуальность. Осталость одно лишь послевкусие. Так вот не выйдет, как с первыми и вторыми PoE (во вторые меня тоже палкой не загонишь)? Но так умиляет, что ребята, которые не умеют делать РПГ так верят в свой успех... Продажи покажут, расставят всё по своим местам.

Ну да почему пару лет назад я не стал везде писать (ну на том же DFT) с требованием делать скриншоты, что будет именно так? Это не потому что я такой умный (между нами — дурак дураком).Почему стал так думать? Да потому что стали уходить ценные кадры (кадры решают всё, тов. СТАЛИН). Это одна из озновопологающих причин крахов свех легендарных компаний: Оbsidian, Blizzard, Interpley, Bioware, Sierra On-Line в конце концов. Ну неужели так так трудно понять, что самый классный маркетинковый отдел из 2000 человек не заменит 20 профессиональных разработчиков?

SotA вышла из раннего доступа два года назад. Прямым текстом: игра не стоит того чтобы играть даже в бесплатную копию. Казалось бы, Гэрриоту стоило хоть здесь поднапрячься после череды провалов (Tabula Rasa, например). Жаль, очень жаль...

Отдельными тезисами удивлён немало. По порядку. 1. Крис Авеллон не хотел руководить. 2. Крис Авеллон не любил заседания. 3. Крис Авеллон предатель. Как мог Крис Авеллон сделать это накануне релиза PoE2? 4. Крис Авеллон инфантилен. 1. И вместе с тем, жалуется на отсутствие иерархии. Следует читать, на отсутствие у него реальной власти, согласно статусу занимаемой должности. Как следствие — реальных рычагов управления. Что оканчивалось тем, что другие люди могли перечеркнуть его видение проекта. Его идеи. И вообще в любой момент задвинуть его на второй план. То есть руководство компании видело товарища Авеллона в роли символа. Гуру. Шамана в своём роде. Которого вместе с его идеями посылали... на совещание. 2. Совещание это диагноз. Организации, погрязшие в бесконечных совещаниях априори не здоровы. Один мой знакомый работал в одной организации. Его день выглядел так: 7:45-8:55 – Первое совещание; 9:00-10:00 – Второе совещание (на практике редко заканчивающиеся в положенное время); 10:00-13:50 – Работа; 13:50-14:00 – Совещание; 14:00-16:00 – Обед; 16:00-16:15 – Совещание; 16:15-17:00 – Работа; 17:00-19:30 – Совещание (Подведение итогов за день). Год назад он сбежал из этой организации. Несколько месяцев после этого его просто было вывести из себя. Достаточно какую-нибудь информацию повторить дважды без весомой паузы. Это от того, что на бесконечных совещаниях не рождалось никаких истин. Просто гонялась одно и тоже по кругу. Раздутые совещания – способ работать не работая, без результата. 3. Ах, ну да. Это – глупо. А как могло в свою очередь руководство Obsidian поступить так, как поступило? На войне все приёмы хороши. Интересно, как до неё докатились. Я не стану покупать PoE2. И эта история тут не при чём. Дело в том, что уход Авеллона симптоматичен. Прежней Obsidian, которую любил я, не существует. Я прошёл целиком PoE. Опуская споры касательно количества текста в роли фетиша, скажу просто, что этот продукт в моих глазах на порядок слабее NW2 или NW2:MotB. Да, остались на плаву и выжили. Ценой своей сути. Значит, не стоит жалеть о Lucas Arts и Sierra On-Line. Они ушли вовремя, почти вовремя. 4. А вот это кстати вполне может быть. Очень и очень часто между руководителем и его коллективом непонимание. Это нормально. Плохо, когда этого непонимания накапливается целая бездна. И каждый по своему прав. Фергюс Уркхарт такой: «Я же, грёбаная мать за всё отвечаю! Годами! У каждого своё мнение, думаете так легко решать, постоянно решать? Чему остаться, а что выбросить за борт (идеи, люди, проекты итд итп). Я задыхаюсь! А он ходит такой в своей кепке (Об Авеллоне) и когда надо помочь, делает круглые глаза и говорит не умеет ничего, кроме как писать тексты и делать персонажей, да игровые механики... А я, думаете, умею?». Крис в свою очередь такой: «Что он от меня хочет? Чтобы я с сигарой наперевес, аки Черчилль, летал по всему миру и искал проекты? Я пробовал (искать/делать/рулить) и что из этого вышло? Фергюс наорал на меня, и сказал, что я напортачил. И это действительно так. Он умеет руководить. Знает как. А я знаю свою работу, и мать её так, хочу её делать!». Ну, и кто тут прав?